8月23日，公司副總經(jīng)理李繼槐、財務管理部副總經(jīng)理歐陽云華、人力資源部副總經(jīng)理裴德貴蒞臨湖南分公司指導工作。李繼槐副總經(jīng)理一行與分公司班子及各部門經(jīng)理進行了親切見面，并聽取了分公司工作匯報。
 會上，湖南分公司總經(jīng)理李明從業(yè)務發(fā)展、機構發(fā)展、隊伍建設、后援服務、業(yè)務品質、經(jīng)營效益、風控合規(guī)七個方面向李繼槐總匯報了湖南分公司1-7月整體經(jīng)營情況。在總結發(fā)展經(jīng)驗的同時，李明總也分析了經(jīng)營中存在的不足，并在此基礎上明確了分公司下階段經(jīng)營目標、發(fā)展策略及重點舉措 。同時，李明總代表分公司表態(tài)，湘分全體干部員工一定會珍惜來之不易的發(fā)展局面，抓住機遇，乘勢而上，順勢而為，圓滿完成全年各項工作任務！湘分一直在朝目標奮進的路上！
　　聽取匯報后，李繼槐總對湖南分公司近兩年的各項工作成效給予了充分肯定，他表示，湖南分公司整體精神面貌佳，業(yè)務品質優(yōu)，風控管理獲監(jiān)管肯定，同時對未來發(fā)展有明確的目標和規(guī)劃，發(fā)展勢頭穩(wěn)健，持續(xù)向好。李總還對湖南分公司的經(jīng)營現(xiàn)狀進行了深入分析，并對下階段工作提出了要求。李繼槐總強調，湖南分公司一是要嚴格按照總公司發(fā)展要求，在業(yè)務方面找準突破口、凝心聚力、攻堅克難、全力沖刺目標。個險方面務必加強基礎管理，強化干部綜合素養(yǎng)的培訓。團險短險受政策影響的阻力，要求迎難而上，改變渠道單一的局面，合理搭配，為后期的發(fā)展做準備。二是要全面提升后援隊伍的服務、責任意識，積極發(fā)揮后援的支撐作用。要求后援隊伍，尤其人力資源和行政品牌部門，堅持公平、公正、公開的原則，不斷優(yōu)化資源和管理，更好的服務一線，從而提升后援的服務水平。
　　李繼槐總的講話給予了湖南分公司充分的肯定和鼓勵，分公司全員上下必將認真領會、貫徹到位，圓滿完成總公司下達的年度各項經(jīng)營目標，朝著既定目標努力奮進?。ㄎ?湖南分公司）